Coach agile F/H

InVivo est l’un des premiers groupes européens agricoles avec un chiffre d’affaires de près de 10 milliards d’euros et un effectif de plus de 13 000 salariés, dont environ 10 000 en France. Implanté dans 38 pays, il regroupe 90 sites industriels. Ce pilier de la souveraineté alimentaire intervient sur toute la chaîne de valeur en s’appuyant sur chacun de ses métiers stratégiques : Agriculture ; Malterie ; Meunerie / Boulangerie / Viennoiserie / Pâtisserie / Ingrédients ; Jardinerie et distribution alimentaire ; Négoce international de grains ; Viti-vinicole. Un pôle global transverse de solutions innovantes et digitales complète le dispositif pour accélérer la transformation de ces métiers. Créée en 2018 InVivo Digital Factory est en charge de la transformation digitale du Groupe InVivo. Nous agissons pour la performance durable du groupe InVivo par la réalisation de solutions et de services numériques. Notre vocation est de construire et d’opérer dans le cloud, un socle technologique et un ensemble de produits SaaS agTech et Retail à forte valeur ajoutée. Trois axes de transformation digitale : •L’amélioration des interactions clients (omnicanalité, e-commerce, blockchain, …), •L’ excellence opérationnelle – l’expérience salarié (social learning, pilotage de process par la data, outils collaboratifs, méthode de travail agile), •L’émergence de nouveaux business models (récurrence des revenus, « data as an asset », le serviciel, le collaboratif, la désintermédiation)

En tant que Coach agile au sein de la Digital Factory InVivo ton rôle sera de garantir

• La bonne application de la méthodologie Agile de la Factory, qu’elle soit connue, reconnue, partagée et incarnée par tous au quotidien.
• L’amélioration continue des process et méthodes de travail internes et jouer le rôle de facilitateur au sein de la Factory
• Une communication optimisée au sein et à l’extérieur de la Factory

Concrètement, cela donne quoi ?

Vision stratégique

• Porte la culture de l’Agilité et la montée en maturité des équipes.
• Analyse et identifie les évolutions nécessaires à l’amélioration de l’efficacité organisationnelle de la Factory, analyse le système et les interactions entre équipes, identifie des opportunités d’ amélioration et conseille les personnes de la factory souhaitant apporter une évolution ou conduire une transformation
• En collaboration avec le Lead Product, il est garant, vis-à-vis de la Gouvernance, de la pertinence et de la performance collective des équipes (suivi des KPIs – accelerate metrics et suivi des plans d’actions associés).

Vision équipe

• En collaboration avec le Lead Product, il organise de façon trimestrielle un état des lieux et effectue un reporting auprès du comité de direction en indiquant les actions d’amélioration continue menées par chaque équipe.
• S’assure “de la bonne santé” des pratiques en transverse afin de créer une dynamique agile cohérente autour d’objectifs et de principes clefs pour le développement de l’entreprise (ex : Agilité, devops, Tests auto …)
• Propose au Lead Product des initiatives visant à améliorer le fonctionnement de la Factory
• Accompagne et contribue à l’onboarding des nouveaux collaborateurs dans la Factory.
• Agit comme un « coach » auprès des équipes pour développer une culture de l’apprentissage, de l’amélioration continue et du feedback
• Contribue à la définition des objectifs collectifs d’équipe autour de l’agilité (ex : transformation et bonne application des méthodes agiles, OKR)
• Doit donner son feedback sur la maturité et la performance des équipes afin de contribuer à l’évaluation des managers lors des entretiens annuels d’activité
• Challenge le choix et la mise en place d’outils d’agilité par les équipes (SAFe ou autre framework Agile)
• Utilise et anime au quotidien les outils mis à sa disposition pour s’assurer du bon niveau de motivation des équipes (ex : auto évaluation des équipes …)

Vision Process

• Est force de proposition permettant de faire évoluer les méthodes et process internes à la Factory ou en lien avec elle
• Est le garant des bonnes pratiques et suit, au besoin, les différents rituels des équipes (daily meeting, sprint planning, démonstration, rétrospective,…)
• Met en place un cadre de fonctionnement afin de promouvoir l’excellence collective et l’amélioration continue et garantir les échanges dans la Factory

Le.la candidat.e idéal.e ?

Il.elle est orienté.e qualité, co-construction et adepte des nouvelles approches. Le.la Coach agile possède de très bonnes connaissances de la méthodologie agile et du design thinking, DataDriven, sketchnoting (facilitation graphique). Il.elle dispose d’un leadership naturel et d’une forte appétence managériale pour collaborer au quotidien avec l’ensemble des équipes tech/produits/business et pour leur permettre de se développer.
Tenace, curieux.se, pédagogue, il.elle est capable d’évangéliser en interne sur les bienfaits de l’agilité et sur son efficacité opérationnelle.